Закрыть
Развернуть меню
Здоровье – это отсутствие внутренних помех для жизнедеятельности.
Контакты
Одесса(048) 777-29-50
Киев(044) 455-84-42

«Аптека.ua»: Фундамент крепости строился с мечты. «ИНТЕРХИМ» открыл третью производственную очередь

«Аптека.ua»: Фундамент крепости строился с мечты. «ИНТЕРХИМ» открыл третью производственную очередь
Вместе с рождением и формированием независимой Украины свою отдельную историю пишет один из лидеров фармацевтического рынка Украины — компания «ИНТЕРХИМ». Что может быть показательнее, нежели общественное и авторитетное признание, а также профессиональные награды за достижения предприятия в отрасли фармацевтической промышленности? Но мечты и амбиции не позволяют стоять на мес­те. 17 мая 2016 г. состоялась торжественная церемония открытия третьей производственной очереди компании «ИНТЕРХИМ». И этот день заслуженно войдет в летопись компании как еще один прыжок вперед.

Фундамент крепости строился с мечты. «ИНТЕРХИМ» открыл третью производственную очередь

В столь важном и ответственном мероприятии приняли участие такие высокопоставленные гости, как Премьер-министр Украины Владимир Гройсман, и.о. министра здравоохранения Виктор Шафранский, губернатор Одесской области Михеил Саакашвили, заместитель Одесского городского головы Павел Вугельман, народные депутаты Украины Александра Кужель, Олег Мусий и Андрей Шипко, представитель Посольства Чехии, а также руководители иностранных компаний-партнеров, принимавших участие в реализации проекта, ученые и общественные деятели.

«Как построить светлую жизнь в мире, у себя в стране? Ответ простой. Первый кирпичик закладываю в своем доме. Неужели это возможно — создать комфорт, надежность в маленьком уголке большой Вселенной? Утопия? Нет, реальность. С чего бы человек не начал, он всегда начинает с малого: семья, родной дом, работа. Если все эти кирпичики лелеять теплыми руками, Господь всегда дает силы расправить крылья», — именно с таких слов начал торжественную церемонию открытия третьей производственной очереди компании «ИНТЕРХИМ» ее генеральный директор Анатолий Редер.

Много слов благодарности А. Редер адресовал людям государственным, а также партнерам компании. «Без вашей поддержки было бы сложно продвигаться вперед с надеждой. Мы надеемся, что дальнейшее взаимопонимание послужит в пользу здоровья, а значит, счастья нации. Дорогие партнеры, надежное сотрудничество и совместные планы постоянного развития являются источником вдохновения и готовности принимать любой вызов, чтобы достичь блестящих результатов. Вы всегда будете самыми дорогими гостями в Одессе и Украине», — подчеркнул он.

«Бесценная категория людей — это коллеги и сотрудники, благодаря которым предприятие, расположенное в Южной Пальмире, добилось успехов и делает большой вклад в экономику нашей страны».

Владимир Гройсман отметил важность этого события. «Чрезвычайно приятно присутствовать на открытии такого прекрасного предприятия. Вообще, по моему глубокому убеждению, имеем с вами уникальные возможности для развития, но барьеры, которые созданы внутри нашего государства, не дают нормально развиваться производству, малому и среднему бизнесу, и наша задача — разрушить все те препятствия, которые не позволяют Украине раскрыть чрезвычайно серьезный потенциал», — подчеркнул Премьер-министр Украины.

Он заверил, что власть будет делать все для того, чтобы развивать внутреннее производство в Украине, но в то же время призвал бизнес ставить очень высокую планку по качеству и низкие условия касательно цены.

«Хочу поздравить вас с этим событием и пожелать успехов. Я думаю, что с момента создания компании вы прошли достаточно нелегкий, я бы даже сказал очень тяжелый путь. Но, как мы видим, вы и ваш прекрасный коллектив получили достойный результат. Поэтому желаю вам успехов. В добрый час», — поздравил В. Гройсман коллектив «ИНТЕРХИМА» с открытием нового комплекса.

Глава Одесской областной государственной администрации Михеил Саакашвили поблагодарил руководс­тво завода «ИНТЕРХИМ» за настойчивость и целеустремленность, благодаря которым запущена третья производственная очередь и создано 139 новых рабочих мест. «Я прекрасно знаю ваш личный вклад и в это производство, и в развитие области и г. Одесса. Такие патриоты и создают Украину. В условиях войны — это луч надежды и пример для подражания», — обратился он к генеральному директору компании А. Редеру.

Что касается фармацевтической отрасли в целом, то у власти присутствует понимание того, что внутри рынка должна быть здоровая конкуренция, а для украинцев — низкие цены на лекарства. «Для этого нужно открывать рынок, но помогать производителям: не мешать другим, но помогать своим. И это главный принцип для того, чтобы достичь снижения цен», — отметил М. Саакашвили.

СОВЕЩАНИЕ С ПРЕМЬЕР-МИНИСТРОМ УКРАИНЫ

В рамках торжественных мероприятий по случаю завершения строительства нового лабораторно-производственного комплекса ОДО «ИНТЕРХИМ» Премьер-министр Украины провел совещание с руководителями ведущих фармацевтических предприятий страны. В нем приняли участие В. Шафранский, М. Саакашвили, директора ведущих фармацевтичес­ких заводов страны — Филя Жебровская, генеральный директор ПАО «Фармак», Анатолий Редер, генеральный директор ОДО «ИНТЕРХИМ», Валерий Печаев, президент Объединения работодателей медицинской и микробиологической промышленности Украины (ООРММПУ), директор АО «Лекхим», Николай Гуменюк, генеральный директор ООО «Юрия-Фарм», Александр Маковский, глава правления ЧАО «Биофарма», Любовь Вишневская, председатель правления ЧАО «Индар», Раджив Гупта, директор ООО «Кусум Фарм», Игорь Селецкий, технический директор ПАО НПЦ «Борщаговский химико-фармацевтический завод», Петр Багрий, президент Ассоциации «Производители лекарств Украины». Также на совещании присутствовали Андрей Шипко, Олег Мусий, Александра Кужель, представители общественных организаций, других институтов гражданского сообщества, науки.

Открывая совещание, Владимир Гройсман сообщил о том, что у Правительства есть одно очень важное задание. «Мы должны предпринять такие дерегуляционные меры, которые позволят украинцам получить качественные препараты по сниженной цене. Мы знаем, как это сделать», — подчеркнул он.

В то же время Премьер-министр Украины подтвердил, что очень важно развивать внутреннее производство. «Мы готовы быть абсолютными партнерами, готовы убирать любые барьеры для того, чтобы вы могли развиваться. Но очень хотел бы, чтобы вы с пониманием отнеслись к тому, что мы будем открывать рынок, делать его конкурентным. Еще раз хочу подчеркнуть, что мы готовы помогать вам развивать собственное производство, собственный продукт, лоббировать его на международных рынках».

Основную часть совещания, во время которой руководители предприятий представили вниманию Премьер-министра Украины объективную информацию о положении дел на фармацевтическом рынке Украины, открыл Петр Багрий, глава Ассоциации «Производители лекарств Украины». «На сегодня фармацевтическая отрасль дает около 300 тыс. рабочих мест. Из них 31 тыс. заняты непосредственно на производстве. Украинские фармацевтические предприятия перечислили около 3,5 млрд грн. налогов в государственный и местные бюджеты за прошлый год. Каждое рабочее место в фарм­ацевтической отрасли дает 116 тыс. грн. налогов в бюджет страны. Фармацевтические предприятия страны социально ответственны. Только для нужд АТО украинские производители передали лекарственных средств на сумму более 75 млн грн.», — сообщил президент Ассоциации. На сегодня в Украине 117 действующих лицензий на производство лекарственных средств. Фармацевтическая промышленность Украины формирует более 2% ВВП.

Если говорить о рынке, то согласно данным аналитической системы исследования рынка «PharmXplorer»/«Фармстандарт» компании «Proxima Research» по итогам 2015 г. его объем составил 50,1 млрд грн. в денежном и 1,1 млн упаковок в натуральном выражении. Доля отечественной фармпромышленности в натуральном выражении составляет 77,9%, а в денежном — 40,9%.

Касательно экспортного потенциала П. Баг­рий отметил, что на сегодня 22 украинских предприятия экспортируют свою продукцию. «Украина продает лекарственные средства в 54 страны, в том числе и ЕС, на 200 млн дол. США. Да, пусть это всего 2% от общего объема украинского экспорта. Но мы уверенно идем в ЕС, наша продукция соответствует европейским стандартам», — подчеркнул президент Ассоциации.

Комментируя болезненную для общества тему цен на лекарственные средства в Украине, П. Багрий привел следующие данные. Средневзвешенная стоимость упаковки оте­чественного производства в розничном сегменте на сегодня 27,7 грн., а импортного — 108,2 грн. В госпитальном сегменте стоимость 1 упаковки отечественного препарата составляет 42,6 грн., а импортного — 360,5 грн.

Филя Жебровская, приветствуя Премьер-министра Украины, отметила: «Мы очень рады, что Вы посетили сверхсовременное украинское производство, которое сегодня ввело в эксплуатацию новейший лабораторной-производственный комплекс».

Генеральный директор ПАО «Фармак» сообщила, что украинские предприятия, которые входят в Ассоциацию «Производители лекарств Украины», обеспечивают почти 50% от общего объема потребляемых в Украине лекарственных средств в натуральном выражении. «Это предприятия с наивысшими стандартами и наилучшей системой обеспечения качества, над которыми мы работаем постоянно уже много лет. Наша фармацевтическая отрасль может выпускать все лекарственные формы — инъекционные формы, мягкие, стерильные, биотехнологические продукты», — подчеркнула Ф. Жебровская.

Эксперт отметила: «Сегодня Вы встречаетесь с нами для того, чтобы найти путь, как снизить цены на лекарства, а я бы сказала — не снизить цены на лекарства, а снизить стоимость лечения. Какую помощь мы должны обеспечить и сколько денег для этого потребуется? Мы должны знать, сколько стоит медицинская помощь по той или иной нозологии. И стандарты лечения необходимо внедрять прямо сейчас. Не дожидаясь, пока будут разработаны стандарты для всех заболеваний», — подчеркнула Ф. Жебровская.

Касательно ассортимента лекарственных средств, выпускаемых отечественными предприятиями, докладчик сообщила, что на сегодня украинская промышленность не обеспечивает полную потребность во всех молекулах. Речь идет о вакцинах, лекарственных средствах для лечения онкологических заболеваний, особенно у детей, и ряде других. «Каким образом можно обеспечить эту потребность? За счет так называемого принудительного лицензирования. С помощью Правительства можно локализовать производство новых молекул в Украине совместно с транснациональными фармкомпаниями», — отметила генеральный директор ПАО «Фармак».

Что касается цен на лекарственные средства в Украине, Ф. Жебровская отметила, что уровень доходов у населения низкий, и до тех пор, пока не повысится уровень жизни в стране, пока не заработают компенсаторные механизмы, вопрос цен на лекарственные средства будет оставаться болезненным для украинского общества.

По мнению и.о. министра здравоохранения Виктора Шафранского, снижению цен будет способствовать внедрение референтного ценообразования. В этом контексте он позитивно оценил инициативу относительно создания условий для локализации производств в Украине.

В свою очередь, Премьер-министр Украины пообещал, что в ближайшее время должен быть решен вопрос ослабления валютного регулирования.

Анатолий Редер, говоря о ситуации на рынке с учетом заданий Правительства, отметил: «В 2014 г., в момент наиболее резкого ослабления национальной валюты, отечественные препараты подорожали в среднем на 27%, импортные — на 104%, при том что импортеры изо всех сил старались сдерживать цены. Любая страна стремится сделать так, чтобы препараты для лечения социально опасных заболеваний производились на ее территории — это гарантия безопасности. Кроме того, это ведет к снижению средневзвешенной стоимости упаковки и, как следствие, экономии бюджета», — подчеркнул докладчик.

Еще один вопрос, который затронул генеральный директор ОДО «ИНТЕРХИМ», касался дублирования лабораторного контроля. «У ведущих украинских заводов есть лаборатории, аккредитованные Министерством здравоохранения. Нас проверяют самым тщательным образом. Несмотря на это, при регистрации мы должны повторно проходить апробацию методик контроля качества. Это занимает 2–3 мес. Мы предлагаем приказом Министерства прекратить дублирование проверок», — сообщил докладчик.

Также выступающий обратил внимание на отсутствие утвержденных Лицензионных условий. «Мы выстрадали этот проект постановления КМУ, просим принять документ и поставить точку в этом вопросе. Два года мы боремся за Лицензионные условия, они согласованы всеми заинтересованными органами исполнительной власти», — отметил он.

Относительно протоколов лечения, по мнению генерального директора ОДО «ИНТЕРХИМ», проблема состоит в том, что врачи не обязаны их придерживаться. «Протокол должен быть законом! И врач, имея протокол, должен лечить по протоколу», — подчеркнул А. Редер.

Также генеральный директор ОДО «ИНТЕРХИМ» обратился к Премьер-министру Украины и и.о. министра здравоохранения Украины с просьбой безотлагательно провести открытый конкурс на замещение должности главы Гослекслужбы.

В ходе дискуссии В. Гройсман сообщил, что государство должно создавать условия для того, чтобы отечественная продукция была конкурентной. Достичь этой цели, по его мнению, можно за счет либерализации Лицензионных условий и снятия барьеров.

Касательно назначения главы Гослекслужбы В. Гройсман поручил В. Шафранскому начать подготовку открытого конкурса согласно новому законодательству и провести отбор кандидатуры с участием широкой профессиональной общественности.

Завершая совещание, В. Гройсман поручил В. Шафранскому организовать и провести в ближайшее время расширенное совещание, посвященное проблемам медицинской отрасли.

«ИНТЕРХИМ»: ОТ ФУНДАМЕНТА — К УСПЕШНОМУ ПРОИЗВОДСТВУ

Об истории становления, современных технологиях и инновациях, которые применяются компанией «ИНТЕРХИМ» в производстве лекарственных средств, рассказал директор по производству компании Игорь Стельмах:
— Компания «ИНТЕРХИМ» начинает свою историю как производитель готовых лекарственных средств примерно с 2000 г. Тогда мы впервые задумались о том, что производство субстанций не может быть настолько надежным, чтобы выжить в этих трудных условиях, и решили построить даже не завод, а участок по производству готовых лекарственных средств.
Строительство участка с нулевого цикла с соблюдением правил надлежащей производственной практики (GMP) началось в 2002 г. и шло достаточно быстро. Уже в 2003 г. участок был введен в эксплуатацию, и первая серия лекарственных средств компании «ИНТЕРХИМ» увидела свет.

Удача повернулась к нам лицом, и в 2006 г. мы решили расширяться. В 2007 г. введена в эксплуатацию вторая линия участка по производству готовых лекарственных средств. В этом же году проведена сертификация производства на соответствие требованиям GMP.

Постепенно мы перешли на работу в 3 смены, затем на 7-дневную рабочую неделю. Мы стали понимать, что не можем дать рынку столько продукции, сколько требует время. Поэтому родилась идея строительства третьей производственной очереди компании «ИНТЕРХИМ». По разным причинам у нас был большой перерыв, в том числе мы долго не могли получить разрешение на строительство. И только в мае 2012 г. строительство пошло полным ходом. В декабре 2012 г. был готов двухэтажный склад. В апреле 2013 г. уже вырисовывался весь производственно-лабораторный комплекс.

Результатом упорной работы стал 8-этажный производственно-лабораторный комплекс европейского уровня общей площадью 15 тыс. м2. На его территории размещены производственные мощности, лаборатории контроля качества, научно-исследовательские подразделения, складские помещения. Это позволило компании объединить все производственные и аналитические подразделения «под одной крышей».

Мы очень ценим время, и современные технологии помогают его сэкономить. Наш завод оборудован по последнему слову техники, начиная от системы кондиционирования, которая обеспечивает трехкратную фильтрацию воздуха, и заканчивая пневмопочтой, которая является редким явлением для Украины.

В производстве лекарственных средств мы используем разнообразное оборудование. Так, учас­ток оснащен грануляторами с псевдосжиженным слоем, которые за одну загрузку обрабатывают от 18 до 375 кг продукта. За счет приобретения таблеточных прессов, производительность которых составляет 350–450 тыс. таблеток в час, мы значительно повысили свои производственные мощнос­ти. Также на участке установлены картонажные автоматы, которые позволяют быстро и просто фасовать продукцию. Пожалуй, мы одними из первых приобрели машину для обандероливания, которая позволила сделать нашу продукцию отличной от других, поскольку мы начали поставлять ее не только во вторичной упаковке, но и в бандеролях, что очень нравится нашим покупателям.

Установлен и миксер высокого сдвига объемом 1200 л, позволяющий работать с готовой продукцией весом примерно до 600 кг за 1 раз. Эти машины находятся в соседних комнатах и у нас есть возможность соединять их вместе, за счет чего они работают как одна система. То есть это универсальная схема, которая позволяет нам варьировать работу оборудования в зависимости от задач.

Также на заводе установлена система вакуумного транспорта, которая позволяет транспортировать гранулят и смеси с 3-го этажа на 1-й. Еще одна установка — машина для нанесения покрытия. За 1 раз она покрывает оболочкой до 250 кг таблеток. Капсулонаполнительная машина, установленная на производстве, модифицируемая и очень легко подстраивается под разные задачи — последнее слово в этом сегменте. Ее производительность — до 100 тыс. капсул в час. Кстати, компания «ИНТЕРХИМ» производит 4 вида капсул.

Машина для упаковки саше позволяет производить 300 саше в минуту. Сейчас с помощью этой машины производится несколько наших продуктов, в том числе Амицитрон®. Этот продукт уже начал занимать свою нишу на рынке.

Еще одно оборудование — рентгеновский детектор посторонних включений. Каждая упаковка саше проходит контроль на наличие посторонних включений. Будь это песок, железо, что-либо другое, отличающееся от продукции. Машина сразу отбраковывает и выбрасывает такую упаковку как непригодную.

Еще один прибор для определения веса — чеквейер. Эта машина для контроля веса отбраковывает упаковку, вес которой не соответствует заданному. Таким образом, вся подконтрольная продукция проходит контроль взвешивания.

На заводе установлены 2 высокоскоростные блистерные линии с производительностью до 400 блистеров в минуту.

Предприятие оснащено высокотехнологичным оборудованием ведущих мировых производителей. Уровень автоматизации и механизации производства в компании «ИНТЕРХИМ», а также уровень воздействия на окружающую среду полностью соответствуют требованиям европейских стандартов. Наша компания сделала ставку на прогрессивные технологии производства твердых лекарственных форм. Основой технологии был выбран метод грануляции в псевдосжиженном слое, который не только позволяет оптимизировать длительность производственного цикла, но и сокращает количество критичных операций с продуктом, повышая тем самым стабильность и воспроизводимость технологического процесса, внедряя высокие стандарты качества на всех этапах производства продукции.

Открытие третьей производственной очереди компании «ИНТЕРХИМ» не обошлось без представителей законодательной ветки влас­ти. В частности, своим присутствием порадовали народные депутаты Украины Александра Кужель, Олег Мусий и Андрей Шипко. Интерес парламентариев к достижениям отечественных промышленников, особенно в фармацевтическом секторе, свидетельствует об их неравнодушии и поддержке. Об их впечатлениях от увиденного мы решили поинтересоваться лично.

— Олеже Степановичу, сьогодні Ви могли особисто взяти участь в урочистій церемонії відкриття нового сучасного лабораторно-виробничого комплексу заводу «ІНТЕРХІМ». Які Ваші враження?

— Більше того, я особисто ознайо­мився з виробничими потужностями підприємства, високотехнологічним обладнанням. Тут проводитимуть дослідження, винаходитимуть нові формули інноваційних ліків, вироблятимуть українські медикаменти. В умовах нинішньої економіки це не може не радувати.

Такі підприємства, як «ІНТЕРХІМ», роблять чималий внесок в економіку України. Сьогодні я побачив ще один доказ того, що в нашій країні можливі сучасні такого високого рівня виробництва у вигляді інвестицій, власне, не іноземних, а свого власного капіталу. Я був на багатьох підприємствах і виробництвах, де ще панує дух Радянського Союзу. А тут я побачив Європу, і не де-небудь далеко, а у себе вдома.

— Андрей Федорович, что Вы можете сказать по итогам сегодняшнего мероприятия?

— Сегодня состоялось важное и нужное событие. В эти непростые времена в Украине открылся новый производственно-лабораторный корпус одного из фармацевтических предприятий. И это не только инвестиции в развитие отечественной фармации, это инвестиции в нашу украинскую экономику! На его открытии пообщался со многими экспертами и специалистами отрасли, и все едины в одном — фармация требует изменений. И цены на лекарства — это главный вопрос!

В 2015 г. объем продаж лекарственных препаратов составил 1 млрд упаковок. Это больше 50 млрд грн. Но при таких, казалось бы, внушительных цифрах динамика продаж остается отрицательной, покупательная способность украинцев, к сожалению, существенно снизилась.

Во время обсуждения проблемных вопросов развития фармотрасли я озвучил свои предложения по снижению цен на лекарства. Мы должны принять изменения в законодательную базу, создав новые правила работы рынка. Второй шаг — разработать механизм прозрачного ценообразования, чтоб цены на лекарства были одинаковыми во всех аптеках, и декларирование конечной отпускной цены устранит эту проблему раз и навсегда. И третье — это внедрение практики фиксированной прибыли, когда на каждый рецепт есть фиксированная сумма за обслуживание. Сейчас же прибыль идет с процента от стоимости препарата, что стимулирует аптеки продавать именно дорогие лекарства.

КУРС «ИНТЕРХИМА» НА ВОПЛОЩЕНИЕ В ЖИЗНЬ ПРОГРЕССИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

В рамках торжественного открытия нового производственно-лабораторного комплекса А. Редер лично провел экскурсию по лабораторному комплексу и производственным площадкам.

Лаборатория по контролю качества лекарств разместилась на 7–8-м этажах. Множество комнат предназначено для конкретных задач. Комната приемки образцов оборудована станцией пневмопочты, с помощью которой осуществляется доставка проб в лабораторный комплекс. Все пробы в буквальном смысле летают по территории комплекса в закрытых трубах со скоростью 5 м/с. Установлено 2 вида станций: станция для отправки проб и приемо-передаточная станция. Комната для подготовки химической посуды оборудована специальной моющей машиной. Последняя стадия мытья производится с помощью очищенной воды. Здесь же размещены прибор для доочистки воды, ультразвуковая мойка пипеток. В отдельной лаборатории проходят контроль активные фармацевтические ингредиенты на всех стадиях их синтеза.

В комнате контроля готовых лекарственных средств установлены прибор для определения герметичности, тестеры с автоматическим пробоотбором и дегазатор. Спектрофотометрическая комната оборудована 3 спектрофотометрами — приборами для контроля цвета — и поляриметром. В лаборатории высокоэффективной жидкостной хроматографии определяется содержание основного вещества в продукте, контроль примесей. В научно-исследовательском комплексе ведутся разработки новых лекарственных средств и готовятся исходные файлы для их регистрации.

Учитывая, что несколько лет назад МЗ Украины сообщило о переходе на европейскую систему кодирования упаковки лекарственных средств, компания «ИНТЕРХИМ» сразу приобрела 4 машины, которые позволяют маркировать каждую упаковку продукции индивидуальным двухмерным QR-кодом. «Если кто-либо покажет нам упаковку, мы однозначно скажем, наша она, или контрафактная», — отметил А. Редер.

Предполагается, что в Украине будет создана единая база, которая позволит отслеживать все упаковки препаратов в обороте. Компания «ИНТЕРХИМ» готова к такой инновации на 100%.

Еще одна особенность — внедрение компанией электронного досье. «Мы находимся на завершающем этапе и в ближайшее время полностью откажемся от бумажного протокола серии. Каждая операция сопровождается печатью штрих-кода, что исключает путаницу с сырьем и полупродуктами, поскольку следующий процесс начинается только после того, как система дает разрешение на применение поступившего продукта. С помощью считывающих устройств все, что происходит в процессе производства, фиксируется и через wi-fi передается на центральный сервер», — с гордостью рассказывает А. Редер.

Система, которая гарантирует сохранность данных, обошлась компании в 1,5 млн грн.

«ИНТЕРХИМ» уверен в качестве своей продукции на 100%, поскольку она проходит жесточайший лабораторный контроль на всех этапах производства.

Фундамент крепости строился с мечты. «ИНТЕРХИМ» открыл третью производственную очередь

СОБСТВЕННАЯ ПОЧТОВАЯ МАРКА «ИНТЕРХИМ»

По случаю введения в эксплуатацию нового лабораторно-производственного комплекса европейского уровня на фармацевтическом предприятии «ИНТЕРХИМ» «Укрпочта» приурочила выпуск «Собственной марки». На торжественной церемонии открытия предприятия произошло гашение марки памятным штемпелем.

«Приятно осознавать, что «Укрпочта», выпус­тив «Собственную марку», посвященную предприятию, способствует продвижению на рынке отечественных производителей. Сам факт существования такого социально направленного предприятия гласит: рыночные реформы в Украине продолжаются…», — подчеркнула директор одесской дирекции «Укрпочты» Наталия Приходько.

АНАТОЛИЙ РЕДЕР: ДЛЯ НАС КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ — СИНЕРГИЯ НАУКИ И ПРАКТИКИ

За 23-летнюю историю существования компании «ИНТЕРХИМ» есть чем гордиться. Генеральный директор компании «ИНТЕРХИМ» Анатолий Редер рассказал нам о неоценимом вкладе сотрудников в производство, дальнейших амбициозных планах компании, а также, пользуясь случаем, обратился с пожеланиями к коллегам «по цеху».

— Анатолий Семенович, расскажите, пожалуйста, что Ваша компания может предложить сегодня украинским пациентам?
— На сегодня портфель предприятия включает 8 фармацевтических субстанций и более 35 наименований готовых лекарственных средств.

Симбиоз научно-исследовательской и производственной деятельности обеспечивает качественное воплощение инновационных идей в востребованный на рынке продукт. Оригинальными разработками ученых Физико-химического института им. А.В. Богатского НАН Украины являются такие препараты, как Феназепам® ІС, Гидазепам® ІС, Амиксин® ІС и Левана® ІС. Мы работаем в тесном сотрудничестве с учеными института, и сейчас в разработке находится еще 3 оригинальных препарата.

При этом наша компания не ограничивается производством исключительно лекарств. Декларируя заботу о здоровье пациента, которая начинается с профилактики и здорового образа жизни, «ИНТЕРХИМ» решил расширить спектр выпускаемых препаратов, добавив в него диетические добавки, способствующие поддержанию и укреплению здоровья. Так, в нашем кейсе есть диетическая добавка Гинкгоба — средство природного происхождения, которое содержит экстракт листьев гинкго билоба. Еще один интересный продукт, который успел занять большую нишу в США, — это L-5-гидрокситриптофан, который является исходным веществом для биосинтеза серотонина — гормона счастья. Смарт Смайл — диетическая добавка производства «ИНТЕРХИМ», способствует приобретению взвешенного спокойного состояния и энергии.

— Каковы Ваши ожидания после открытия новой производственной очереди?

— С введением нового корпуса и новых условий подход к работе еще больше изменился и ужесточился. У нас не возникает вопросов с контролем качества. Смысл стандартов GMP, GLP — это создать условия таким образом, чтобы пробелы просто не могли существовать. Мы смогли это реализовать.

Ввод в эксплуатацию нового комплекса позволит вчетверо увеличить объем производства и расширить ассортимент выпускаемых лекарственных форм. Уже сегодня продуктовый лист «ИНТЕРХИМа» пополнился препаратами в форме капсул и саше.

До конца этого года мы планируем реализовать оставшуюся часть проекта — химическое производство на территории 3-этажного корпуса.

По состоянию на 1 мая 2016 г. размер инвестиций в проект составляет 42,9 млн евро. При этом за время реализации проекта, а это более чем 3 года, мы заплатили 243 млн грн. налогов в Государственный бюджет Украины.

— Известно, что не последнюю роль в успехе любого предприятия играют специалисты, работающие на нем. Сколько специалистов работает в Вашей компании?

— Сегодня в компании работает более 700 человек. Благодаря расширению производства на предприятии создано 139 новых рабочих мест. К 2020 г. планируется увеличить штат компании еще на 260 сотрудников.

Что касается финансовой стороны вопроса, то средняя зарплата сотрудников «ИНТЕРХИМ» составляет более 12 тыс. грн. В этом году заработная плата была повышена дважды: ежегодно мы проводим ее индексацию в связи с инфля­цией, а в феврале этого года еще и в связи со снижением единого социального взноса. Как результат, в этом году повышение зарплат составило более 40%.

Напоследок хочу отметить, что за два прошедших десятилетия компании удалось создать эффективный комплекс науки и высокотехнологичного фармацевтического производства. Поэтому, несмотря ни на что, мы будем двигаться только вперед. У нас довольно амбициозные планы касательно дальнейшего развития. И мы будем стараться сделать все, чтобы «ИНТЕРХИМ» был не только нашей гордостью, но и гордостью нашей страны.


Елена Приходько,
Екатерина Горбунова

По материалам «Аптека.ua»